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聖恩全生涯事業股份有限公司 |
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獨立公司
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張世雄 |
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未上市公司
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未公開發行
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臺北市中正區羅斯福路2段100號21樓 |
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092年05月13日 |
統一編號 |
80020801 |
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1,340,280,000 |
上市代號 |
10327 |
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2549-3089 |
公司傳真 |
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興櫃日期 |
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簽證會計師 |
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元大京華證券股務代理部 |
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(02)2586-5859 |
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台北市承德路三段210號B1 |
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A202040 森林遊樂區經營業
J701020 遊樂園業
J701040 休閒活動場館業
J901020 一般旅館業
H701010 住宅及大樓開發租售業
F203010 食品什貨、飲料零售業
I102010 投資顧問業
JE01010 租賃業
JZ99050 仲介服務業
ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務
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未上市股票 |
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尚無除權息資訊 |
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一份聖恩生活護照售價4.5萬，售價15萬
一般購買會以4.5萬購買
（要以15萬購買也可以，折抵或換購時就以15萬的金額
看你要用什麼價位方式購買）
一個人最多只能購買4份
也就是18萬（4.5萬x4）
但大股東（四份）的話可以拿回3.9萬(未扣稅前)的獎金
所以是14.1萬
所以這邊要對『小珍』講的什麼下個月漲到18萬這句話稍做澄清
是不可能的事，生活護照這是固定的價位
至於聖恩全生涯到底在賣什麼商品
我可以告訴你
在聖恩你買不到任何的商品，加入後你也不是當業務員在賣商品
很多人聽到這邊可能霧煞煞
以行銷的角度解釋
聖恩行銷的是「生活護照」
何謂「生活護照」？
它是有價證券，也可以說是購買人的受益憑證
你擁有生活護照，等於擁有三種權利
第一
「預購商品」的權利
不管是每個人都一定會用到的往生市場「生前契約」
或順應社會趨勢人口老化的銀髮市場「養生權契約」
你可以等需要時再購買，但是隨著通貨膨脹物價上漲這些契約的售價也會不斷提高
購買生活護照就等於卡住你預購這些商品的時機
當你需要的時候再提出換購，4.5萬的生活護照就全額折抵
用最簡單的解釋就像是7-11的「i-cash卡」
這樣的行銷策略同樣是讓公司做到「預佔市場」提高商品競爭力
同樣對購買者來說也是做到卡住增值漲價的空間
讓這樣的商品選擇投資或自用都有利
第二
「通路利潤」的權利
聖恩除了自家專案商品的經營策略外
同樣也往通路企業的方向經營
而聖恩採用了與一般通路市場不同的經營策略
就是讓「消費者」＝「股東」＝「業務員」
當我們購買了「生活護照」後，就擁有分享聖恩通路的經營利潤的權利
因為聖恩掌握通路架構，配合硬體IPTV
讓廠商上貨價不需要結盟金、上架費，也不用培養業務員、宣傳成本
這樣的成本便可以回饋到消費者身上
對消費者來說，我買的是知名品牌（統一、味全、新東陽、愛之味等等）
並且做的只是我日常生活中需求的自然消費
但可以比外面市場便宜，而且當我的朋友親人消費十我也有利潤分紅的儲值
相對對公司的通路忠誠度更高
對聖恩來說也是提高在通路市場上的競爭力
第三
「組織分紅」的權利
總結上面兩點，我們可以知道在架構的是通路市場、往生市場與養生市場的競爭力
而競爭力來自於公司用人際通路的組織去架構消費通路的市場
這樣的行銷策略也是最容易讓不瞭解的人認為是「傳直銷」、「老鼠會」甚至「吸金」
因為我們是以市場倍增，也就是介紹人的方式去幫公司做到「預佔市場」
利用這樣的策略對公司有什麼好處？
很簡單
因為公司可以不需要培養大批的業務員、不需要花大筆經費去宣傳打廣告
甚至是壓低成本、售價的進入紅海市場廝殺
就像我上面所講的
公司的策略就是讓購買人也等同業務員，我們擁有業務員的推薦客戶的酬佣金
而業務員也就等於股東，所以當公司業績上昇、成長時也能得到分紅的利潤
如果真的要區分我們跟傳直銷有什麼分別
就是今天你在聖恩不用囤貨、重複消費、沒有責任額、業績壓力
因為公司要的不是你的4.5萬，也不是要你來公司買商品賣商品
而是要你的人、要你背後的市場
我們是採用直傳銷中的優點，就是市場倍增，而沒有直傳銷中最讓人詬病的缺點-重複消費
希望這樣的解釋能夠稍微讓你瞭解聖恩在做的是什麼
有問題可以再問我 ~網路看到的~ |
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0001 董事長 張世雄 8,676,490
0002 董事 魏全財 8,346,953
0003 董事 黃連福 7,542,845
0004 董事 曾慶豐 參參投資股份有限公司 2,227,417
0005 董事 陳英聲 1,223,040
0006 董事 鄭順福 52,300
0007 董事 黃銘豐 國寶服務股份有限公司 30,794,400
0008 董事 朱國榮 國寶服務股份有限公司 30,794,400
0009 董事 蔡宏岳 國寶服務股份有限公司 30,794,400
0010 監察人 詹東榮 國寶服務股份有限公司 30,794,400
0011 監察人 王之呈 |
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